盈勢(shì)而上 2025共赴新程
盈和國(guó)際物流營(yíng)銷中心2024 年度總結(jié)暨 2025 年度規(guī)劃會(huì)議順利召開(kāi)
近日,盈和國(guó)際物流在義烏總部舉行營(yíng)銷中心2024年度總結(jié)暨2025年度規(guī)劃會(huì)議。此次會(huì)議匯集了公司的核心管理層與各分公司總經(jīng)理,旨在全面梳理過(guò)去一年的營(yíng)銷中心的工作,科學(xué)謀劃未來(lái)發(fā)展藍(lán)圖。
在過(guò)去一年,盡管面臨全球供應(yīng)鏈波動(dòng)、運(yùn)輸成本上升等挑戰(zhàn),盈和國(guó)際物流仍取得了令人矚目的成績(jī)。
會(huì)議上,各分子公司總經(jīng)理依次上臺(tái),條理清晰且內(nèi)容詳盡地匯報(bào)了各分子公司 2024 年度的發(fā)展情況。他們從業(yè)務(wù)規(guī)模的擴(kuò)張、市場(chǎng)份額的增長(zhǎng)、重點(diǎn)項(xiàng)目的推進(jìn)成果等多方面進(jìn)行闡述,以詳實(shí)的數(shù)據(jù)和案例為支撐,生動(dòng)展現(xiàn)了一年來(lái)的奮斗歷程與輝煌成就 。同時(shí),他們也秉持著實(shí)事求是的態(tài)度,坦誠(chéng)分享了在業(yè)務(wù)拓展過(guò)程中所遇到的困難,并就工作中存在的問(wèn)題如何進(jìn)行自查自糾自改,提出具體可行的整改辦法。
盈和國(guó)際物流副總裁程彥臻總結(jié)了2024公司發(fā)展情況并指出了2024年度公司在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中出現(xiàn)的一些問(wèn)題等,同時(shí)對(duì)2025年度工作進(jìn)行了規(guī)劃,包括精管理及強(qiáng)過(guò)程兩方面,2025年度,盈和將深化打造華南中心,健全人才梯隊(duì)建設(shè),明確產(chǎn)品核心爆品、優(yōu)化拓客方式、完善師徒帶教和內(nèi)推機(jī)制、加強(qiáng)品宣等方面共同發(fā)力,實(shí)現(xiàn)盈和和客戶的雙贏!
盈和國(guó)際物流副總裁童光飛對(duì)2024年度工作給予了肯定,童總強(qiáng)調(diào),新的一年,職能部門要積極服務(wù)好業(yè)務(wù)部門,重視管理方法,總結(jié)自身不足,腳踏實(shí)地的工作,深化服務(wù)質(zhì)量,與合作伙伴們攜手共進(jìn),力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)規(guī)模和市場(chǎng)份額的新的突破!
程科源董事長(zhǎng)指出營(yíng)銷中心的不足:客戶信息分析不精準(zhǔn),業(yè)務(wù)人員專業(yè)不過(guò)硬,數(shù)字化應(yīng)用能力不突出,公司資源分配不靈活等。同時(shí)針對(duì)問(wèn)題進(jìn)行了精準(zhǔn)的分析和指導(dǎo)。他肯定盈和在2024年度取得的成績(jī),同時(shí)也提出了2025年工作要求:深入了解客戶需求提供個(gè)性化物流解決方案;優(yōu)化內(nèi)部業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度,分層級(jí)精準(zhǔn)提升專業(yè)知識(shí)能力;擁抱變化加大數(shù)字化應(yīng)用的投入和使用;引進(jìn)更多優(yōu)質(zhì)合作資源,優(yōu)化資源分配機(jī)制。程董表示:2024年度是極度不平凡的一年,2025更是極具挑戰(zhàn)的一年。我們要抓住時(shí)代給予我們的機(jī)遇,修煉自身,才能迎勢(shì)而上?!碑?dāng)大勢(shì)來(lái)臨的時(shí)候,我們要有抓住大勢(shì)的能力“
夢(mèng)雖遙,追則能達(dá);愿雖艱,持則可圓。
2025,我們要立志高遠(yuǎn),也要腳踏實(shí)地;要瞄準(zhǔn)大方向,也要秉持大追求!
堅(jiān)信攻必克,勢(shì)必成!
2026,我們一起共赴新程