盈勢(shì)而上 2025共赴新程

盈和國(guó)際物流營(yíng)銷中心2024 年度總結(jié)暨 2025 年度規(guī)劃會(huì)議順利召開(kāi)

 近日，盈和國(guó)際物流在義烏總部舉行營(yíng)銷中心2024年度總結(jié)暨2025年度規(guī)劃會(huì)議。此次會(huì)議匯集了公司的核心管理層與各分公司總經(jīng)理，旨在全面梳理過(guò)去一年的營(yíng)銷中心的工作，科學(xué)謀劃未來(lái)發(fā)展藍(lán)圖。

在過(guò)去一年，盡管面臨全球供應(yīng)鏈波動(dòng)、運(yùn)輸成本上升等挑戰(zhàn)，盈和國(guó)際物流仍取得了令人矚目的成績(jī)。

會(huì)議上，各分子公司總經(jīng)理依次上臺(tái)，條理清晰且內(nèi)容詳盡地匯報(bào)了各分子公司 2024 年度的發(fā)展情況。他們從業(yè)務(wù)規(guī)模的擴(kuò)張、市場(chǎng)份額的增長(zhǎng)、重點(diǎn)項(xiàng)目的推進(jìn)成果等多方面進(jìn)行闡述，以詳實(shí)的數(shù)據(jù)和案例為支撐，生動(dòng)展現(xiàn)了一年來(lái)的奮斗歷程與輝煌成就 。同時(shí)，他們也秉持著實(shí)事求是的態(tài)度，坦誠(chéng)分享了在業(yè)務(wù)拓展過(guò)程中所遇到的困難，并就工作中存在的問(wèn)題如何進(jìn)行自查自糾自改，提出具體可行的整改辦法。

盈和國(guó)際物流副總裁程彥臻總結(jié)了2024公司發(fā)展情況并指出了2024年度公司在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中出現(xiàn)的一些問(wèn)題等，同時(shí)對(duì)2025年度工作進(jìn)行了規(guī)劃，包括精管理及強(qiáng)過(guò)程兩方面，2025年度，盈和將深化打造華南中心，健全人才梯隊(duì)建設(shè)，明確產(chǎn)品核心爆品、優(yōu)化拓客方式、完善師徒帶教和內(nèi)推機(jī)制、加強(qiáng)品宣等方面共同發(fā)力，實(shí)現(xiàn)盈和和客戶的雙贏！

盈和國(guó)際物流副總裁童光飛對(duì)2024年度工作給予了肯定，童總強(qiáng)調(diào)，新的一年，職能部門要積極服務(wù)好業(yè)務(wù)部門，重視管理方法，總結(jié)自身不足，腳踏實(shí)地的工作，深化服務(wù)質(zhì)量，與合作伙伴們攜手共進(jìn)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)規(guī)模和市場(chǎng)份額的新的突破！

程科源董事長(zhǎng)指出營(yíng)銷中心的不足：客戶信息分析不精準(zhǔn)，業(yè)務(wù)人員專業(yè)不過(guò)硬，數(shù)字化應(yīng)用能力不突出，公司資源分配不靈活等。同時(shí)針對(duì)問(wèn)題進(jìn)行了精準(zhǔn)的分析和指導(dǎo)。他肯定盈和在2024年度取得的成績(jī)，同時(shí)也提出了2025年工作要求：深入了解客戶需求提供個(gè)性化物流解決方案；優(yōu)化內(nèi)部業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度，分層級(jí)精準(zhǔn)提升專業(yè)知識(shí)能力；擁抱變化加大數(shù)字化應(yīng)用的投入和使用；引進(jìn)更多優(yōu)質(zhì)合作資源，優(yōu)化資源分配機(jī)制。程董表示：2024年度是極度不平凡的一年，2025更是極具挑戰(zhàn)的一年。我們要抓住時(shí)代給予我們的機(jī)遇，修煉自身，才能迎勢(shì)而上?！碑?dāng)大勢(shì)來(lái)臨的時(shí)候，我們要有抓住大勢(shì)的能力“

夢(mèng)雖遙，追則能達(dá)；愿雖艱，持則可圓。

2025，我們要立志高遠(yuǎn)，也要腳踏實(shí)地；要瞄準(zhǔn)大方向，也要秉持大追求！

堅(jiān)信攻必克，勢(shì)必成！

2026，我們一起共赴新程